株式譲渡により父の会社が事業承継。１円売買で節税。M&A

口頭説明によるざっくり経緯（ まだ契約書類すべてに目を通せていない ）

順調な事業だが負債が増えてしまった理由

• 事業は右肩上がり。売上金、従業員数も伸びている。見通しも明るい
• 取得特許も増え、専売分野もある
• 負債が増えたのは、「金のなる木」事業を新興勢力に奪われて受注減、運転資金を銀行借入
  「花形事業」は、まだ成長段階にあり、運転資金を補填するレベルでなかった

M&A。株式譲渡による事業承継までの流れ

• M&Aは、事業拡大を狙う別事業の中堅会社から、特殊技術を買われてオファーあり
  当方も長年事業拡大を検討していたこともあり、受け容れ
• 事業承継は、様々な影響が少ない株式譲渡によるもの
• M&A条件は、社員の給与ベースアップ、負債相殺
• 株式譲渡は１円売買。譲渡税がかからないため
• 私の株式売却益は数百円だが、税率の低い退職金名義で受領

先方の契約書は、落とし穴がいっぱい！

先方の契約書は、結構落とし穴が多く、赤字を入れまくりました！M&A仲介会社のフォーマットを使っていると思われます。うまいです。

・ただし文を追加して身を守ったり
・協議によるものとする等と一文入れたり

普通の経営者だったら、陥れられる可能性があるなぁーと感じた次第です。瑕疵担保の部分とかヤバイです。後日、書き残そうと思います。

中小企業の闇

父が起業時は、私を含む数人で立上げ、安い単価で仕事を取っていきました。
十数年後、振興の小さな会社に安い単価で仕事を取られました。
こうやって、会社を興しては淘汰されていくんだろうなーと実感（素人目線！）
早い段階で余力財産を増やし、花形事業を確固たるものにしないと。このスパイラルから抜けるのは難しそうです。

今後のこと

私は、テレワークで経理の仕事をできていたけど、今後は、先方の会社から経理社員が来るそうなのでこれにて引退かな！

父は、技術力や人脈を買われ、技術顧問として驚くような高額報酬で続けます。
長いスパンの契約期間を先方から提示されましたが、「縛られるのがイヤ」という理由で短期契約にしたそう。。高齢（70超え）なんだから、長期契約した方が安心ジャン！って話をしましたが、
「時は命なり、やりたいことをやりたい」的なことをカッコよく言っておりました。